OKRs Overview

OKR (Objective & Key Result)

simple goal-driven management
เป็นวิธีการบริหารจัดการเป้าหมายที่เรียบง่าย และ เชื่อมโยงทั้งองค์กร
เพื่อให้ทุกคนมุ่งทำสิ่งที่มีลำดับความสำคัญ ขององค์กร

    • OKRs ช่วยให้ทุกคนทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
    • เป็นการสื่อสารสองทาง
    • ไม่นำไปใช้ประเมินเงินเดือนค่าตอบแทน
    • สร้าง Engagement ในองค์กร

Overview

  • ความหมายและความสำคัญ (What is OKR)
  • OKR VS KPI เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร
  • WHY OKRs องค์ประกอบ
  • Agility Organization
  • Scrum Team
    Moonshot thinking VS Roof shot Thinking
  • Design Thinking
  • Water fall Project V.S. Sprint Project
  • Top down V.S. Bottom up

ประโยชน์ที่ได้รับ (Benefit of using OKR)

    • Agility
    • Alignment &Cross functional corporation
    • Reduce time for setting goals
    • Clear communication
    • Employee engagement
    • Anatomy & Accountability
    • Focus & discipline

พัฒนาและใช้ OKRs อย่างไรให้ได้ผล