OKR (Objective & Key Result)
simple goal-driven management
เป็นวิธีการบริหารจัดการเป้าหมายที่เรียบง่าย และ เชื่อมโยงทั้งองค์กร
เพื่อให้ทุกคนมุ่งทำสิ่งที่มีลำดับความสำคัญ ขององค์กร
- OKRs ช่วยให้ทุกคนทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
- เป็นการสื่อสารสองทาง
- ไม่นำไปใช้ประเมินเงินเดือนค่าตอบแทน
- สร้าง Engagement ในองค์กร
Overview
- ความหมายและความสำคัญ (What is OKR)
- OKR VS KPI เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร
- WHY OKRs องค์ประกอบ
- Agility Organization
- Scrum Team
Moonshot thinking VS Roof shot Thinking - Design Thinking
- Water fall Project V.S. Sprint Project
- Top down V.S. Bottom up
ประโยชน์ที่ได้รับ (Benefit of using OKR)
- Agility
- Alignment &Cross functional corporation
- Reduce time for setting goals
- Clear communication
- Employee engagement
- Anatomy & Accountability
- Focus & discipline
พัฒนาและใช้ OKRs อย่างไรให้ได้ผล
เข้าใจบริบท
(Ecosystem)
(Ecosystem)
สร้างสิ่งที่อยากให้โลกจดจำ
(Big Hacks)
(Big Hacks)
พัฒนา OKR
.
.
เรียนรู้จากการปฏิบัติ
(Action & Learning)
(Action & Learning)
